广州市增城区仙村镇仙联村排灌渠整治工程(二期)位于仙联村东丫社,排灌渠为仙联、巷头两村主要的排灌渠道,受益面积约300亩。由于排灌渠年久失修,两岸塌方、沉陷、渗漏、淤积严重,不能满足排涝灌溉要求,尤其是仙联村东丫社的415m排灌渠存在问题特别严重,现对该排灌渠进行整治,排灌渠由M7.5浆砌石挡墙和C20现浇混凝土底板组成,挡墙基础采用尾径100mm松木桩,间距0.8m梅花形布置,桩长3m;压顶为100mm厚C15混凝土。施工总工期为90日历天。

通过对项目现场背景的调查、数据采集和分析,选题理由如下。

1)整个工程最关键就是415m排灌渠整治,而浆砌石挡墙施工是排灌渠的重点。因此浆砌石挡墙施工质量对河道整体质量有决定性影响,只有严把浆砌石挡墙施工质量,才能向业主提供优质产品。

2)415m排灌渠路线转弯较多,有2处大于90°,工期紧,负责施工的作业人员缺乏大面积浆砌石挡墙施工经验,通过开展QC活动,可培养技术工人,为以后施工积累经验。

3)通过对近2年来公司施工的3项工程浆砌石挡墙质量进行抽查,共抽查250点,达不到验收标准的为50点,测得目前浆砌石挡墙施工合格率仅为80.0%,距离业主要求的浆砌石挡墙施工合格率达到90%以上还有一定差距。

因此,QC小组选择课题“提高浆砌石挡墙施工一次合格率”开展活动。

QC小组成员对近两年公司所施工的3项浆砌石挡墙质量调查结果进行统计整理和分析,其结果如表1所示。

由表1可清楚地看到“表面平整度不合格”累计频率达70.0%,是影响浆砌石挡墙施工质量的主要问题,也是本次QC活动要解决问题的症结所在。

QC小组成员对上述预期活动目标进行科学合理分析,认为存在以下有利条件,可确保其最终实现。

1)上一年度完工工程对比,上一年有一项已完工的砌石挡墙工程施工质量验收合格率已达89.5%,通过取长补短可达到设定目标。

2)QC小组成员虽缺乏大面积浆砌石挡墙施工经验,但具有多年QC活动实践经验,QC技术攻关能力强,专业化水平高,善于总结,有较强的责任心和良好的团队精神。

3)提高工程质量,加快施工进度,降低工程成本,节超增效;全员参与工程现场的质量安全管理,责任到人,也是现代施工企业加强项目和施工队管理的形势需要。

4)全力解决“表面平整度不合格”的症结,浆砌石挡墙施工质量就能达到94%,设定目标区间在90%～94%是合理的。

通过上述分析,QC小组商定把本次活动目标设定为:浆砌石挡墙施工质量一次合格率达92%及以上。

通过查阅文献、现场调查和专家专题会议分析造成表面平整度不合格的原因,如图1所示。

针对图1中找出12条末端因素,QC小组成员绘制了要因确认计划表,如表2所示,对其进行逐项调查及论证分析,明确要因确认内容、方法、判别标准、责任人和完成时间。

经过对以上12条末端因素的逐一确认,最终确认3个要因,分别是:譹)技术交底掌握率低;譺)石块没有大致的平行面;譻)沉降缝设置不规范。

针对确定的3个要因制定对策分析表,设定对策目标,确定实现对策的措施,明确实施地点和完成时间,如表3所示。

施工准备—基层处理、验收—测量放线—选石、浇水湿润—铺设最是垫层—设置排水管与浆砌石施工—设置沉降缝并填充—验收—勾缝—养护。

为验证检查实施改进措施后的整体效果,2018年2月6日～2月7日对施工现场浆砌石挡墙施工工程进行质量检查统计(见表4),经过全组人员的共同努力取得较好的效果,基本解决了表面平整度不合格、坡度不符合等问题。共检查260点,其中有247点达到验收标准,不合格点仅为13个,合格率达95%,高于92%的预定目标,达到了本次QC活动的目的,任务圆满完成。

1)经济效益通过深入开展QC活动,完善浆砌石挡墙施工工艺,在保证工程质量的同时,加快了施工进度,提高了劳动生产率,杜绝了窝工和返工现象,有效降低了工程成本。整个QC活动下来,共计节省8 560元。

2)社会效益在本次QC小组活动过程中,业主、质监站及监理单位对浆砌石挡墙施工质量进行了多次检查,对该标段浆砌石挡墙施工质量给予了充分肯定,为企业树立了形象,提高了企业知名度。

3)技术效益通过本次QC小组活动,浆砌石挡墙施工质量合格率达到95%,圆满完成预定目标,增强了大家解决问题的信心,技术攻关能力也得到进一步提高。同时也为施工队积累了在多转弯渠道浆砌石挡墙施工的宝贵经验,现场操作工人和管理人员的操作水平和技术水平得到了锻炼和提高。

通过本次QC小组活动,对浆砌石挡墙施工质量控制的成功做法进行了整理汇总,现重新编制了《浆砌石挡墙施工作业指导书》,将在QC活动过程中探索总结出的各类技术参数、指标纳入指导书中,特别是沉降缝的设置要求、面石平整面的选择要求、底层铺砌平整度的控制等进行更深入的编写完善,使其更具指导性和可操作性,更切实地应用于施工生产。

在巩固期内,QC小组对现场的浆砌石挡墙进行了抽检,共检测了150个铺设点,其中不合格点4个,合格点146个,合格率达97.3%,超过了活动目标值92%,QC小组活动的成果得到有效巩固。

通过开展本次QC小组活动,提高了浆砌石挡墙施工合格率,圆满完成了预期设定质量目标。活动后从专业技术、管理技术、小组综合素质等方面进行总结。

1)专业技术小组成员在现场施工管理中能更好地将QC小组活动科学管理方法与现场施工技术相结合,在沉降缝的设置要求、面石平整面的选择要求、底层铺砌平整度的控制等专业技术水平得以提高,激发了组员积极提高质量和解决施工重点、难点的热情和信心。

2)管理技术通过本次QC小组活动,小组成员更熟悉QC小组课题活动程序,做到有理可证、有据可查,用数据说话,增强了解决问题的信心,进一步提升了小组技术攻关能力,为今后开展QC小组活动打下坚实基础。

3)小组综合素质QC小组成员在团队精神、质量意识、分析与解决问题的能力、QC工具应用技巧、工作热情和干劲、改进意识等方面均上了一个新台阶。

4)QC小组在此次活动中受益匪浅,在保证质量的同时,不但有效提高了浆砌石挡墙施工验收合格率,而且增强了护坡的观感效果,在项目部内部形成了良好的学习活动氛围。今后将继续利用QC活动方式提高工程质量,创建精品工程,树立企业形象。