长周期建设项目重点风险控制研究
摘要：长周期建设项目除了常规建设项目的特点，还具有专业性强、外部接口复杂、工作面大等特点。本文以珠三角地区某长周期建设项目为例，在分析建设项目周期过长导致的潜在重点风险的基础上，分析成因，并提出应对措施，希望为类似项目的风险管理提供借鉴。
关键词：建设项目长周期风险分析风险控制项目管理
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参考文献[1] 代军峰.ABO模式在城市轨道交通项目建设运营中的应用[J].建筑经济，2022(3):35-39.
[2] 梁军.关于建设周期较长的企业在成立初期息税前利息保障倍数计算公式改进的探究[J].交通财会，2013(2):68-73.
[3] 黄淳.国内EPC工程总承包项目的主要风险及应对策略[J].工程技术研究，2021(6):116-119.
[4] 李辉，戚振强.城市商圈街区更新项目管理难点与应对措施[J].建筑经济，2022(7):32-37.
[5] 李灏.地铁供电系统变电所施工风险识别及安全管理措施[J].设备管理与维修，2021(8):4-6.
[2] 梁军.关于建设周期较长的企业在成立初期息税前利息保障倍数计算公式改进的探究[J].交通财会，2013(2):68-73.
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[4] 李辉，戚振强.城市商圈街区更新项目管理难点与应对措施[J].建筑经济，2022(7):32-37.
[5] 李灏.地铁供电系统变电所施工风险识别及安全管理措施[J].设备管理与维修，2021(8):4-6.
Research on Key Risk Control of Long-term Construction Project
Abstract: Besides the characteristics of conventional construction projects,long-term construction projects also have characteristics of strong professionalism,complex external interfaces,and large working faces. Takes a long-term construction project in the Pearl River Delta region as an example,this paper identifies potential key risks caused by long construction project cycles,analyzes the causes,and puts forward the countermeasures. Hopes to provide reference for risk management of similar projects.
Keywords: construction project; long period; risk analysis; risk control; project management
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