中国内地与中国香港工程建设组织模式比较
摘要：从工程建设主体间关系、工程咨询制度、工程承包制度三方面对比了中国内地与中国香港的特点，进一步明晰了建筑师负责制和工程总承包模式的优势，并结合中国内地推进这两种制度的政策及试点情况提出了完善工程咨询制度和完善工程总承包的建议。
关键词：工程建设组织模式建筑师负责制工程总承包工程咨询制度
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参考文献[1] 姚先成.“国际化工程管理” 浅见[J].土木工程学报，2004,37(10):83-86,98.
[2] 王宏海.全过程工程咨询与建筑师负责制侧论[M].北京：中国建筑工业出版社，2019.
[3] 谭国治.香港的建筑师全程服务负责制简介[J].建筑知识，2018(9):28-29.
[4] 金红辉.上海工程总承包试点工作的问题与建议——以静安区试点为例[J].低碳世界，2020,10(6):195-196.
[5] 生青杰.从施工总承包到工程总承包的八大转变[J].建筑，2020(10):32-34.
[6] 荣世立.改革开放40年我国工程总承包发展回顾与思考[J].中国勘察设计，2018(12):26-30.
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Comparison of Project Management Organization Modes in Mainland China and Hong Kong SAR
Abstract: This paper compared the relationships between project participants, engineering consulting system and project procurement system in Mainland China and Hong Kong SAR. And it further clarified the advantage of the architect responsibility system and the engineering procurement construction(EPC) system. Some suggestions such as improving the engineering consulting system and the general contracting system are proposed based on the policy and pilot situation which being combined with the above two systems when pushing on in Mainland China.
Keywords: project management organization mode; architect responsibility system; engineering procurement construction(EPC); engineering consulting system
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