EPC项目施工过程中成本管控的常见问题及对策研究

作者:张恒杰 东航 焦海东 李文君 徐静 高倩 王茂霖
单位:中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司
摘要:EPC组织模式下,如项目施工过程中出现变更或成本管控不力,会对项目的效益产生重要影响。结合EPC项目施工过程中影响成本管控的常见问题,包括项目分包合同条款对分包界面约定模糊、施工过程中设计变更频繁、成本管控细化不到位、物料采购成本偏高、以及施工浪费等,从制度管理、组织管理和数字信息化三方面提出相应的对策建议,以期为总包单位EPC项目的成本管控提供参考。
关键词:EPC施工过程成本管控问题对策
作者简介:张恒杰,高级工程师,主要从事工程管理、工程造价工作。;*焦海东(通讯作者),硕士,助理工程师,主要从事工程管理、工程造价工作。
基金:中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司基础科研项目(22-YT-JCKY-007)
尊敬的用户,本篇文章需要2元,点击支付交费后阅读
参考文献[1] 罗祥,黄喜兵.基于ISM的装配式建筑成本控制研究[J].建筑经济,2021(11):73-77.
[2] 冯甲林.EPC总承包模式下的建筑工程成本控制[J].工程建设与设计,2022(5):213-215.
[3] 武顺有.设计、采购、施工(EPC)总承包模式的项目管理探究[J].工程技术研究,2019(5):139-140.
[4] 王贵美.BIM在工程总承包项目精益成本管理中的应用[J].建筑经济,2021(12):67-72.
Research on Common Problems and Countermeasures of Cost Control During the Construction of EPC Projects
ZHANG Hengjie DONG Hang JIAO Haidong LI Wenjun XU Jing GAO Qian WANG Maolin
(Xi'an Engineering Investigation & Design Research Institute of China National Nonferrous Metals Industry Co.,Ltd)
Abstract: Problems of engineering change and lack of control will have significant influence on the profit. This paper explores the common problems such as ambiguous agreement on subcontracting interface in the subcontract clause of EPC project,frequent design changes in the construction process,insufficient cost control detail,serious waste of material construction and high procurement cost,and analyzes the reasons from the three aspects of system management,organization management and digital informatization,and puts forward corresponding countermeasures,which provides reference for the cost control in the construction process of EPC project.
Keywords: EPC project; construction process; cost control; questions; countermeasure
810 0 0
文字:     A-     A+     默认 取消