新兴BIM技术贯穿于工程项目的设计、建造、运营及管理等生命周期阶段，BIM技术所需的各类软件具有可视化、协调性、模拟性、优化性及可出图性特点，为建筑各阶段的不同专业搭建三维协同可视化平台，可对工程进行参数化建模，实现施工前三维技术交底及施工模拟，及时发现各类碰撞冲突及不合理的工序问题，极大减少工程损失，提高工作效率。

当前，我国建筑工程要想提升整体建设质量，需积极践行系统化管理机制，其中，BIM技术的应用效果尤为突出。BIM技术如何在总承包管理下有效落地实施成为大型建筑施工企业提升核心竞争力的目标之一。本文以交投大厦项目为例，探讨BIM技术的落地实施及应用价值。

交投大厦项目位于广西壮族自治区南宁市五象新区核心区凯旋路南侧，地下3层，地上A、B座塔楼23层，主体为框架-核心筒结构，外墙为玻璃幕墙，建筑总高度98.65m，工程总建筑面积为77057.52m²（见图1）。项目由广西交投投资集团有限公司投资兴建，由广西建工集团第五建筑工程有限责任公司实施总承包管理。

1)BIM辅助图纸会审建模过程中可及时发现构件尺寸不清、标高错误、详图与平面图无法对应等图纸问题。在图纸会审时，与业主、设计、监理单位进行图纸沟通，直观快捷地确定优化方案。发现碰撞217处，设计问题87条，并在施工前提前解决，节约资金约63万，节省工期约15d。

2）三维可视化交底分析各种施工阶段需注意的关键部位，通过BIM模型三维技术交底，使管理团队及作业工人更快更好理解技术要领，保证工程质量。如在项目转化层施工前，利用模型对高低跨部位进行可视化交底，使工人迅速理解节点模板搭设细节。本项目进行三维可视化交底23次，大大提高交底效率。

3）方案模拟验证项目在落地式脚手架搭设之前，对搭设方案进行模拟建模，演示高低跨施工及其他细节施工过程及技术要点，并对附着升降脚手架爬升模拟进行方案验证。清晰体现施工过程的同时，发现脚手架在提升过程中锚固点位置发生变换等问题，并及时作出调整及采取预防控制措施。

4)BIM三维场地布置通过建立各类模型与族库，直接在三维模型中进行平面布置，并针对施工阶段进行动态调整，在三维模型中确保各施工道路、堆场、大型机械设备位置的合理性，保证现场施工平面布置的最优化。利用参数化模型族库可在公司范围内推广平面布置的标准化，并利用明细表统计功能，得出材料工程量，为项目成本管控提供支持（见图2）。

5）机电管综深化通过BIM模型进行碰撞检查，根据碰撞报告逐个修改与优化，并在Navisworks软件中进行工序模拟与漫游检查，发现设计中各专业冲突问题500余个。综合深化各种管线排布，尽可能利用综合支吊架，实现100%零碰撞，共节约工期约30d。深化后导出明细表提供给设备厂家，对部分材料进行预制化加工，管材使用减少10%以上，节约资金约70万元，大大降低人工及材料成本。

6）砌体排砖深化通过整合建筑、结构及机电BIM模型，运用广联达BIM5D排砖功能，在符合规范、设计要求及便于施工情况下，排布圈梁、构造柱等，使砖块耗损率大幅减少。最终导出CAD深化图指导现场施工，使项目共完成砌体约10万m²，节省材料费约15万元，节省工期约15d（见图3）。

7）幕墙BIM应用通过幕墙建模深化设计，利用三维模型更直观地与设计单位进行沟通与调整，优化局部幕墙网格中水平竖梃与垂直竖梃的间距。利用BIM技术统计出幕墙材料明细表，在项目成本管控与材料采购方面实现人力、时间和资源的合理配置。施工幕墙面积约6万m²，节省资金约30万，节省工期约20d。

8）精装修BIM应用将BIM技术融入室内装修，最大化模拟现实状态，利用虚拟现实展示等优势，提高沟通效率。如发现会议室装修用的吊灯与挂式音箱位置突出等问题，通过BIM技术弥补深化设计考虑不周详、不全面的缺陷，发现细节不足的同时大幅提高施工效率，保证施工质量。节省资金约35万，节省工期约25d。

1）广联云管理平台通过BIM云管理平台，集成现场管理人员的施工数据，通过平台大数据处理，实现对项目质量安全的精细化管理，生成有效数据11G，图表2000多张。

2）质量样板建立BIM样板展示间，通过BIM样板引路提高施工质量（见图4）。

3）安全栏杆防护及VR安全体验快速建立栏杆防护体系，同时建立VR安全教育体验，通过事故真实模拟，加深管理人员与工人的安全防范意识。

4）应急逃生模拟对标准层进行人员疏散应急逃生模拟，为安全施工演练提供可靠数据，确保项目安全生产。

1）广联达算量计价利用广联达BIM5D软件与商务计价软件无缝对接，将BIM模型导入广联达软件中完成算量计价，为项目精细化管理提供支持。项目通过BIM模型统计混凝土、模板等工程量数据跟现场实际用量误差率在2%以内，共计辅助商务报量13次，真正实现一模多用（见图5）。

2）广联达5D管控利用广联云平台与广联达BIM5D对资源、成本及进度等进行5D管控，全方位了解项目施工进展情况，及时对现场管理作出宏观决策。截至目前，发出进度任务预警信息500余条，管理人员通过手机移动端上传质量、安全类问题267条，管理层通过数据分析进行宏观调控。

3）放样机器人项目使用天宝放样机器人与三维激光扫描仪对现场的实际数据进行实测实量，通过真实数据查错纠偏，做到零误差指导现场施工（见图6）。

4)BIM与二维码将BIM技术信息与二维码技术相结合，提高精细化管理水平，通过二维码快速有效整合应用信息，提高各方沟通效率。截至目前已有超过90%以上的管理人员每天通过移动端获取所需数据。

5)720°全景VR项目以二维码为媒介，通过720°全景VR展示场地布置，在水平360°和垂直360°环视效果下，给人以三维立体的空间感，使各方人员对现场有直观了解。各类人员通过手机或任何可连接网络的设备点击链接即可查看全景效果，为项目宣传及展示提供平台。

通过BIM应用落地实施，导出近15G图表等可靠数据，为项目质量、安全、成本、进度等方面的提升提供支持，同时培养一批优秀的BIM人才，使项目节约资金200余万，节省工期105d。