价值链成本管理方法在房地产企业的应用
摘要：分析房地产企业成本管理现状和问题，认为价值链成本管理方法有利于改进成本管理工作。详细阐述房地产企业内部价值链和外部价值链的内涵，分析企业价值链优化的要点、方法，从企业经营战略角度，为房地产企业增强成本竞争力提供了可供参考的思路。
关键词：房地产成本管理价值链管理改进
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参考文献[1] 陈海艺.房地产企业成本管理能力提升策略的研究[J].建筑经济，2021(8)：92-95.
[2] 刘全山，刘东山.成本管理的“三重境界”：历史演进与启示[J].财务与会计，2019(3)：82-84.
[3] 韩言虎，罗福周.房地产开发企业核心竞争力识别[J].西安建筑科技大学学报(自然科学版)，2014(1)：143-147.
[4] 孙开友.战略联盟：房地产企业发展的必然趋势[J].中央财经大学学报，2008(8)：66-71.
[2] 刘全山，刘东山.成本管理的“三重境界”：历史演进与启示[J].财务与会计，2019(3)：82-84.
[3] 韩言虎，罗福周.房地产开发企业核心竞争力识别[J].西安建筑科技大学学报(自然科学版)，2014(1)：143-147.
[4] 孙开友.战略联盟：房地产企业发展的必然趋势[J].中央财经大学学报，2008(8)：66-71.
Research on Value Chain Cost Management Method in Real Estate Enterprises
Abstract: This paper analyzes the current situation and problems of cost management in real estate enterprises，and thinks that the cost management method of value chain is beneficial to improve cost management.This paper expounds the connotation of the internal value chain and external value chain of real estate enterprises in detail，analyzes the key points and methods of optimizing the value chain of enterprises，and provides a reference idea for real estate enterprises to enhance cost competitiveness from the perspective of enterprise management strategy.
Keywords: real estate; cost management; value chain; management improvement
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